綿陽安州高新區(qū)：黨建領(lǐng)航，激活園區(qū)發(fā)展新動能
封面新聞記者 姚茂強
今年以來，綿陽市安州高新區(qū)緊扣“安州園動力 益企心向黨” 黨建品牌核心引領(lǐng)，以新興領(lǐng)域“兩個覆蓋”集中攻堅行動為抓手，精準(zhǔn)破解非公企業(yè)黨建痛點難點，推動黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共贏，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的強勁生態(tài)，讓黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢源源不斷轉(zhuǎn)化為園區(qū)和企業(yè)發(fā)展的強大動能。
安州高新區(qū)
精耕細(xì)作優(yōu)體系，筑牢 “園動力” 組織根基
構(gòu)建 “黨工委堅強領(lǐng)航、綜合黨委統(tǒng)籌推進(jìn)、黨群工作部具體負(fù)責(zé)、黨建指導(dǎo)員協(xié)調(diào)落實” 的四級聯(lián)動機(jī)制，夯實 “安州園動力” 的組織保障基礎(chǔ)，為高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù) “紅色動力”。黨工委充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，每季度專題研究黨建工作，將政治引領(lǐng)力、發(fā)展驅(qū)動力貫穿工作全過程；副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部 “一對多” 全覆蓋聯(lián)系園區(qū)38個非公企業(yè)黨組織，實現(xiàn)黨建工作精準(zhǔn)對接、高效推進(jìn)。優(yōu)化綜合黨委委員結(jié)構(gòu)，吸納政治過硬、懂黨建善經(jīng)營的企業(yè)骨干加入，充分激發(fā)企業(yè)主動參與黨建的內(nèi)生動力。抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部充實到黨群工作隊伍中，確保非公企業(yè)黨建工作有人抓、能抓好。擇優(yōu)選派講政治、懂經(jīng)濟(jì)的骨干黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，定期深入企業(yè)開展精準(zhǔn)指導(dǎo)，既傳政策、抓黨建，又解難題、促發(fā)展，有效打通黨建服務(wù)企業(yè)的 “最后一公里”，實現(xiàn) “黨建強引領(lǐng)發(fā)展強” 的良性循環(huán)。
同步建立 “園區(qū)黨群服務(wù)中心 — 黨建工作指導(dǎo)站 — 黨員示范崗” 三級服務(wù)陣地，為企業(yè)黨員提供學(xué)習(xí)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)等一站式服務(wù)，讓黨建工作真正融入企業(yè)發(fā)展血脈，進(jìn)一步筑牢 “安州園動力” 的組織根基，為園區(qū)發(fā)展提供堅強政治保證和組織保障。
園區(qū)一景
靶向破題強引領(lǐng)，激活“益企”內(nèi)生動力
全覆蓋走訪園區(qū)170 家 “有固定經(jīng)營場所、有10名以上員工、有生產(chǎn)經(jīng)營活動”的“三有”企業(yè)，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、黨員數(shù)、黨組織建立及作用發(fā)揮情況、群團(tuán)組織建立運轉(zhuǎn)情況等，總結(jié)梳理出企業(yè) “重經(jīng)營輕黨建、黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不熟、黨員流動性大” 三類核心痛點，靶向發(fā)力破解難題，全力推進(jìn) “兩個覆蓋” 提質(zhì)增效。聚焦黨員底數(shù)不清問題，通過 “黨員亮身份、系統(tǒng)找黨員、企業(yè)自主摸” 三維排查模式，全面摸清企業(yè)黨員底數(shù)，確保黨員管理無死角，今年以來累計轉(zhuǎn)入黨員26 人、轉(zhuǎn)出黨員14人，將 4名流動黨員納入規(guī)范化管理。
企業(yè)生產(chǎn)火熱
分類施策抓實黨組織有效覆蓋，對生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、實際在崗黨員不足 3 人的 5 個黨支部進(jìn)行撤并；對黨員人數(shù)超 3 人的企業(yè)，全部單獨建立黨支部；對經(jīng)營狀況好、建支意愿強但黨員不足 3 人的 1 家企業(yè)，將黨建指導(dǎo)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入?yún)f(xié)助成立黨支部，并積極培育入黨積極分子；對黨員不足 3 人、建支條件不成熟的企業(yè)，按“產(chǎn)業(yè)相關(guān)、距離相近”原則組建聯(lián)合黨支部 2 個；對黨員組織關(guān)系暫無法轉(zhuǎn)接的1家企業(yè)，指導(dǎo)先行建立臨時黨支部，同時對未建黨支部企業(yè)同步推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。
推行“月清單、周跟班、年培訓(xùn)” 精準(zhǔn)培育機(jī)制，黨群部每月制定工作清單，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、主題黨日活動主題、黨支部工作重點等內(nèi)容，指導(dǎo)非公企業(yè)黨支部有效開展工作；每周邀請 1 家企業(yè)到黨群部跟班學(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)；每年組織業(yè)務(wù)骨干參加集中培訓(xùn)，手把手傳授黨費收繳、黨員發(fā)展、“三會一課”、主題黨日等黨建知識；年底開展全覆蓋走訪診斷，全方位提升非公企業(yè)黨建工作質(zhì)效。通過一系列舉措，引導(dǎo)企業(yè)出資人、管理層和廣大職工增強對黨的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，激活 “益企” 內(nèi)生動力，讓企業(yè)深刻認(rèn)識到黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細(xì)了就是凝聚力。
黨建賦能優(yōu)服務(wù)，護(hù)航發(fā)展添動能
立足黨建作用發(fā)揮，以精準(zhǔn)化、多元化益企服務(wù)為抓手，將黨工委的“動力”輸出轉(zhuǎn)化為惠及企業(yè)的務(wù)實舉措，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，以高質(zhì)量服務(wù)鞏固“兩個覆蓋”成效。精準(zhǔn)破題解困，依托三級服務(wù)陣地，推出“政策直達(dá)、訴求快辦、資源對接” 三大服務(wù)舉措，黨建指導(dǎo)員化身 “政策宣傳員”“問題調(diào)解員”，定期收集企業(yè)發(fā)展難題，建立“問題收集—分類交辦—跟蹤督辦—辦結(jié)反饋”閉環(huán)機(jī)制，今年以來累計幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營、人才招聘、政策申報等實際問題 113 件。
企業(yè)服務(wù)中心
“黨建 + 產(chǎn)業(yè)”融合提質(zhì)，聚焦安州區(qū) 422 重點產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，搭建企業(yè)交流合作平臺，組織 3 場細(xì)分領(lǐng)域 “建圈強鏈”產(chǎn)業(yè)配套會、1 場電子信息產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)會，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)協(xié)同和內(nèi)部循環(huán)，助力企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。暖心服務(wù)聚氣，以黨建帶群團(tuán)，貼心服務(wù)園區(qū)干部職工，組建“愛心媽媽”隊伍結(jié)對幫扶 8 名留守困境兒童；開展 “魅力巾幗”“青年聯(lián)誼會”“職工子女研學(xué)” 等系列活動，覆蓋職工 5000 余名；新打造 4 處 “職工之家”、完善 2 處職工書屋，豐富職工學(xué)習(xí)休閑載體，增強隊伍凝聚力。
通過黨建賦能優(yōu)化服務(wù)供給，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)自覺將自身發(fā)展融入國家戰(zhàn)略和園區(qū)大局，積極響應(yīng)黨工委號召，主動參與園區(qū)建設(shè)，讓 “益企心向黨” 服務(wù)理念落地生根、開花結(jié)果，為園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)增添強勁動能。
當(dāng)前，安州高新區(qū)已構(gòu)建起“黨工委引領(lǐng)、機(jī)關(guān)支部帶頭示范、企業(yè)支部協(xié)同推進(jìn)”的鮮活局面，實現(xiàn)黨建與發(fā)展深度交融、相互促進(jìn)的良性循環(huán)，“安州園動力 益企心向黨”正在成為推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的醒目旗幟。
