溫州網(wǎng)訊 近日，溫州首家盒馬鮮生門店落地濱江萬象城的消息，引來市民廣泛關(guān)注。盒馬鮮生作為中國新零售業(yè)的標(biāo)桿，尤其受到年輕一族的歡迎。據(jù)悉，該門店目前正在有序施工中，預(yù)計(jì)今年12月開門迎客。

　　為大力發(fā)展首發(fā)、首店經(jīng)濟(jì)，加快打造區(qū)域消費(fèi)中心城市，三年來我市引進(jìn)300多個(gè)知名品牌、時(shí)尚潮牌，山姆、麥德龍、全家等品牌紛紛落戶，在刺激消費(fèi)升級的同時(shí)，也進(jìn)一步推動(dòng)溫州商業(yè)格局優(yōu)化升級。

　　首店持續(xù)“上新” 激發(fā)商圈活力

　　前不久，連鎖品牌全家便利印象城MEGA店等8店同開。這是自今年6月在溫州開出首店后，全家便利店開啟在溫的快速擴(kuò)張布局，預(yù)計(jì)年內(nèi)將開設(shè)20家新店，為溫州的24小時(shí)生活注入全新活力。

　　僅一年不到時(shí)間，溫州已吸引山姆、麥德龍、胖東來等國內(nèi)外知名商超零售品牌陸續(xù)開出首店。其中以山姆會員超市為例，該店共分兩層，店內(nèi)面積達(dá)1.9萬平方米。“記得山姆開業(yè)當(dāng)天人潮如涌，我們排了一個(gè)多小時(shí)的隊(duì)伍才進(jìn)到店內(nèi)，試吃隊(duì)伍也都排得很長。現(xiàn)在麥德龍、盒馬鮮生等品牌也都在溫州布點(diǎn)，我們的選擇更多了。”熱衷追求品質(zhì)消費(fèi)的市民陳女士興奮地說。

　　近年來我市不斷加大知名品牌引育力度，出臺溫州市招引首店獎(jiǎng)勵(lì)政策，不少商場、商業(yè)街區(qū)等紛紛加大招商力度，利用首店引流。比如，位于中央綠軸板塊的溫州印象城MEGA聚集了零售、休閑、娛樂、餐飲等業(yè)態(tài)，共300多家門店入駐，其中約六成為首店；在甌江路沿線的濱江萬象城，其餐飲業(yè)態(tài)首進(jìn)品牌就超70%，其中不少為浙南首店；處于大南商圈的老牌商場銀泰百貨（溫州世貿(mào)店）今年也已引入20余家首店，修麗可溫州首店、朱富貴浙南首店等品牌領(lǐng)銜亮相。

　　據(jù)市商務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)，2024年全年溫州新引進(jìn)小米汽車等110個(gè)知名品牌、時(shí)尚潮牌的省、市首店，擁有近70年歷史的溫州快鹿集團(tuán)，在市區(qū)解放街開出首家餐飲實(shí)體店——溫州大餛飩店，開啟培育首創(chuàng)品牌和本土首店之路。僅今年上半年，我市就有24個(gè)國內(nèi)外品牌首店陸續(xù)落地，涉及住宿業(yè)、餐飲業(yè)、零售業(yè)等多個(gè)行業(yè)，其中不乏Cartier（卡地亞）、洲際酒店、Barbour（巴伯爾）等國際知名品牌，部分品牌為省級首店或首展。以最近新開業(yè)的溫州首家天貓優(yōu)品家電家居旗艦店為例，其經(jīng)營面積突破5000平方米，創(chuàng)下浙江省天貓線下實(shí)體店單店規(guī)模之最，該店執(zhí)行“線上引流+線下體驗(yàn)+全鏈路服務(wù)”的新零售模式。

　　優(yōu)化成長生態(tài) 避免“曇花一現(xiàn)”

　　何為首店？即行業(yè)內(nèi)有引領(lǐng)性、代表性的知名品牌在一個(gè)區(qū)域內(nèi)首次開設(shè)的門店，比如全球首店、亞太首店或全國首店、城市首店；或是原有品牌通過跨界、創(chuàng)新，在某個(gè)區(qū)域的首次落地。

　　首店經(jīng)濟(jì)繁榮現(xiàn)象的背后，是日益優(yōu)化的營商環(huán)境以及逐步完善的消費(fèi)生態(tài)。9月13日，由浙江省商務(wù)廳、財(cái)政廳等7部門聯(lián)合印發(fā)的《加快推進(jìn)首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動(dòng)方案（2025-2027年）》開始施行。方案提出，鼓勵(lì)各地因地制宜發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)，力爭到2027年，全省新增城市品牌首店2000家以上，其中華東區(qū)域以上高能級首店200家；打造首店集聚區(qū)、首店孵化區(qū)、首店提升區(qū)50個(gè)以上。

　　近年來我市積極通過簡化審批流程、搭建品牌對接平臺、實(shí)施“真金白銀”補(bǔ)助等舉措，以支持首發(fā)首秀、招引首店項(xiàng)目以及潮店網(wǎng)紅店落地，形成首店集聚的良好生態(tài)。

　　不過，隨著首店數(shù)量的激增，“重引入、輕運(yùn)營”“湊數(shù)量、輕質(zhì)量”的問題逐漸暴露，一批首店火起來的同時(shí)，也有一些“曇花一現(xiàn)”悄然退場。比如，位于濱江萬象城一樓的高端戶外品牌猛犸象（Mammut）于近日閉店，吾悅廣場的冠軍冰場、魯日料理、鹿島會員店等多個(gè)知名品牌也都相繼撤出商場等。

　　對此，商業(yè)人士陳先生感嘆道：首店經(jīng)濟(jì)的魅力在于“首”字，但僅僅一個(gè)“首”字并不能一勞永逸。許多城市雖然擁有不少首店品牌，但真正能夠持續(xù)運(yùn)營、從“網(wǎng)紅”變?yōu)椤伴L紅”的佼佼者卻不多見。一些首店之間同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，甚至有些所謂的首店不過是偽首店、商標(biāo)店，對整個(gè)城市的商業(yè)品牌造成了傷害。所以，如何讓首店在后續(xù)的運(yùn)營中持續(xù)創(chuàng)新，成為城市商業(yè)中的常青樹才是值得深思的。

　　他認(rèn)為，盡管首店火熱，但也要清醒把控長期價(jià)值。尤其要跳出靠新鮮感引流的短視邏輯，秉承精耕細(xì)作的長遠(yuǎn)統(tǒng)籌。要注重城市氣質(zhì)與品牌定位的契合度，吸引符合本地發(fā)展方略的品牌和業(yè)態(tài)。同時(shí)要建立長效機(jī)制，鼓勵(lì)首店在產(chǎn)品和服務(wù)上持續(xù)創(chuàng)新，以保持對消費(fèi)者的吸引力。更要持續(xù)優(yōu)化成長生態(tài)，引導(dǎo)首店資源合理分布，打造功能互補(bǔ)、融合共生的消費(fèi)生態(tài)圈。

　　專家觀點(diǎn)

　　構(gòu)建內(nèi)生增長動(dòng)力的首發(fā)經(jīng)濟(jì)

　　溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院博士、教授 金瀏河

　　“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”作為一種新興消費(fèi)模式，近年來在中國各城市受到高度重視。在溫州邁向“萬億GDP、千萬人口”并提速打造全省高質(zhì)量發(fā)展“第三極”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，山姆、麥德龍、盒馬鮮生等品牌的相繼入駐，不僅象征著市民對消費(fèi)升級的迫切需求，揭示了市場對新業(yè)態(tài)、新模式的巨大接納能力，更反映了溫州在提升商業(yè)能級、與一線城市消費(fèi)體驗(yàn)接軌上的強(qiáng)烈渴望。

　　在牢牢把握這一契機(jī)的同時(shí)，我們也必須進(jìn)行更深層次的戰(zhàn)略思考——如何將這種由單一品牌事件激發(fā)的市場熱情，轉(zhuǎn)化為城市商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)性升級的持久動(dòng)力。因此，溫州未來的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，亟須從當(dāng)前注重引流的“首店經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)術(shù)，升級為構(gòu)建內(nèi)生增長動(dòng)力的“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”生態(tài)戰(zhàn)略。這意味著，溫州不應(yīng)只滿足于成為外部品牌的市場“目的地”，更應(yīng)依托自身強(qiáng)大的制造業(yè)根基與獨(dú)特的企業(yè)家精神，打造一個(gè)從創(chuàng)意研發(fā)、本土制造到全球發(fā)布的完整價(jià)值鏈，從而實(shí)現(xiàn)城市核心經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的迭代升級。

　　來源：溫州日報(bào)